本報訊 （郭恒 潘星宇 梁建山） 為提升財務管理質效，推動街道財務管理工作高質量發(fā)展，今年以來，坎北街道通過“三加強”促進財務各項工作規(guī)范化、精細化管理。
加強學習教育，打造專業(yè)人才隊伍。采取以會代訓、專題培訓、骨干交流等方式，圍繞《中華人民共和國預算法》《中華人民共和國會計法》《行政單位財務規(guī)則》及“三資”管理制度、經費報銷流程及規(guī)定等財經法規(guī)，不定期組織相關人員培訓學習，讓他們及時掌握最新的財務知識與技能，提升專業(yè)人員理論和業(yè)務水平。同時，由街道財務人員不定期進村（社區(qū)）現場指導，進一步增強專業(yè)人員財務意識，為財務管理工作提供有力的人才支撐。
加強制度建設，壓實規(guī)范財務管理責任。該街道秉持“以制度管、按制度辦”原則，建立健全財務收支管理、預算管理、項目資金管理、國庫集中收付管理等財務管理制度，確保財務管理工作有章可循、有據可依，切實防范財務風險。對重大項目安排、大額資金使用等事項，進行“三重一大”集體審查討論；在票據報銷方面，嚴格按照“有經辦、明事由、再審批”流程報銷；對預算編制，嚴格按照“二上二下”程序，由部門預填建議數，報街道財政和資產管理辦公室、街道三套班子會議審核研討后下達預算控制數，確保無誤后上報縣財政局備案。
加強內部控制，提升財務風險防控水平。成立以單位主要負責人為組長，財務分管負責人為副組長，財政和資產管理辦公室、農經站等相關部門負責人為成員的內控工作領導小組，組長、副組長負責財務內控機制建設的指導督查，其他成員協(xié)調配合、收集資料、實施監(jiān)控，形成分工明確、齊抓共管的工作格局。健全內控制度常態(tài)化完善機制，對制度進行全方位自查，并結合崗位設置、流程規(guī)范、風險點等進行修訂，確保內控制度內容與時俱進。同時，加強內部監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督管理閉環(huán)。